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永煤公司“1+2”党建管理模式激发企业发展新活力


2019-07-02 来源: 永定庄煤业公司
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  永定庄煤业公司积极将党建工作融入到企业中心工作,确立特色党建品牌目标,全力构建以服务生产大局为重心,突出党建品牌建设、科技强企的“1+2”模式,为企业管理激发新活力,为凝聚人心、汇集力量提供精神保障。截至目前,公司先后荣获山西省精神文明先进单位、大同市精神文明和谐单位等多项荣誉。
  该公司扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,对内容、步骤、要求、阶段效果等作出了明确要求,优化完善了《党政一体化考核细则(试行)标准》,将主题教育划为重点督导事项,对基层单位所存在的不足与问题进行现场指导,并责令其针对问题实质进行限期整改,确保主题教育取得实效;在基层党组织中广泛开展“务实奉献争一流”活动,围绕党建做实、干部务实、员工踏实的“三实”,融合“主题党日”教育,抓实党务工作建设、筑牢党员管理根基,让党员干部进一步增强“奉献社会、勇于奉献”的党性意识;坚持“四五六”过硬党支部标准,形成永煤党建特色,选定题目,要求各支部结合实际撰写思想政治研究课题;将课题研究列入党建工作任务清单,将“党建工作考核”融入到“党政一体化考核”当中,有效地解决了生产、党建“两张皮”问题,使支部党建有规划、有指标、有考核,从而激发基层党建工作活力。
  该公司在推动党建整体工作的过程中,确立了具有“永煤文化”的特色党建品牌,并以此为有力依托,不断探索党员教育管理的新方法,规范“党员活动日”,将每月第一周的星期一定为“党员活动日”,要求全公司36个党总支、直属党支部的756名党员,在工作时间和党员活动期间统一佩戴党徽,主动亮明身份,做到“党徽胸前戴、党性永记心”;为充分发挥党支部战斗堡垒作用,对36支党员突击队进行优化,针对党员所处岗位的不同,按照责任区域、岗位特性等内容进行了重新划分,旨在进一步发挥党员突击队先锋模范作用,为企业生产增添党性活力;日前,突击队面对矿井资源枯竭、开采难度大 、采掘衔接不融洽等问题,带领员工群众紧盯作业现场,大力实施无(小)煤柱开采工艺,做到精采、细采,杜绝资源浪费,积极响应公司“有限资源、合理开采、提质增效”的经营理念;质运科党员突击队面对传统手选方式升级TDS洗选系统空隙期,严把产品质量关,紧盯煤炭运输第一现场,从1月起至今,累计义务献工34人次,36支党员突击队回收废旧锚杆、锚索、钎杆、护帮网、液压皮管等各类物资800余件,经修理可复用的达到516件。
  该公司以夯实党建基础促进科技发展为目标,在已确立的35项先锋岗工程中,选树具有特色的“家忠技术工作室”,以科技工作室为载体,大力开展“党员技术行”“党员技术攻坚”等主题活动。在运用科学技术促进企业生产的浪潮中,针对开采、掘进、机电、“一通三防”、运输等专业,科技工作室紧盯制约企业发展的痛点、难点任务,充分发挥人才优势,针对盘区绞车不能做到专管专用的问题,自主设计出的“森林式”阻车器,为企业的运输安全添加了“一把锁”;面对8113工作面火成岩侵入的问题,经过技术人员的现场勘查和认真研究,采用停采推进的方法,使企业多产出20余万吨原煤。同时,公司积极响应集团公司“1311”选人用人标准,采取一二线大学生员工与技术人员“一对一包保”的方式,签订“师徒协议”确保大学生尽快成长成才,为企业实现高质量发展注入不竭动力。 (通讯员:高向荣 责编:曹 静)