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六十余年风雨路 科技结出丰硕果

——永煤公司改制前后技术革新和科技攻关回眸


2014-08-13 来源: 永定庄煤业公司
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  “科学技术是第一生产力”。回顾永定庄煤业公司改制前后的发展过程,无可置疑的事实就是依靠科技进步,不断增强了老矿的后劲与活力。
  早在五六十年代,原永定庄矿就在科技人员中组织开展了“向党交心”的技术革新活动。通过大修矿车、溜子头、尾等机器设备,解放了笨重的体力劳动。先后研制成功了低座弯牙盘截煤机和采煤机械、滚丝机、拔丝机、土龙门刨床、机床等25项革新项目,制造成功了洗珠机、退轮机、擦轮机、翻车机、顶车机等14种土机器,使工效提高了16-60倍。70年代之后,技术革新十分活跃,全矿的经济建设已转移到了依靠科技进步的轨道上来。当1987年4月中国科协、国家经委倡导在全国厂矿企业工程技术人员中开展“讲理想、比贡献”竞赛活动后,他们便兴起了“讲、比”热潮。为使活动卓有成效,他们将科学研究、学术论证、科学管理、技术服务、成果转化、科技教育、技术推广、科技咨询、知识普及和技术开发等科学内容贯穿于“讲、比”活动的全过程,均取得明显效果。1978-1993年,15年共取得350项技术革新成果。其中有62项获局以上奖励,并完成19项重大科技项目,创经济效益3354.52万元。其中《双曲线漏斗煤仓》为国内首创,《皮带收缩机》和《皮带自动拦人装置》曾引起全国煤炭系统的极大关注,不少兄弟单位千里迢迢来矿参观学习。尤其是科技攻关成效颇为显著,其主要成果是:
  ——靠科技制服了大面积火区。从1985年6月起,该矿先后在309、406、402三个采空区发现了面积分别为113.7、87.3和94.8万平方米的大面积火区,并于上下采空区贯通,蔓延到近500万平方米的古塘,CO有害气体远远超过《煤矿安全规程》的规定,随时威胁着全矿井的安全。对此,矿组织科技攻关组,在原局通风处的大力协助下,自行设计,自行实施了以“局部均压、全负压升压”为主体的均压灭火技术和火下采煤工程,确保了矿井安全生产。仅1990-1991两年就从火下安全采煤47.28万吨,为国家多回收了煤炭资源,均压灭火采煤技术也达到了新水平。
  ——靠科技解决了大量生产难题。从60-90年代,该矿综、高档工作面两头经常漏顶,是严重影响生产的一大隐患。尽管多次采取技术措施,效果都不尽满意。对此,技术攻关组经过多年的实践和现场调查研究与分析,大胆提出使用了DE-20型单体液压支柱与段柱加长杆的支护方式,使支撑高度由原来的2米提高到2.8-3米,从根本上解决了柱低巷高的矛盾。这不仅解决了综采和高档采煤面的超前支护防止漏顶的难题,也减轻了劳动强度,仅材料费一项每年可为国家节约22余万元。
  ——靠科技改造了筛选系统。在技术革新和科技攻关活动中,为不断加强煤质管理,对筛选系统进行了加筛改造,并大胆将吊筛改为座筛,还增添了除铁器等设备,使煤质大幅度提高,块率比计划提高4.76个百分点,灰分、含矸量分别比计划降低2.29和0.12个百分点,五级混沫煤创省优产品,仅1992-1993两年煤质增收1012.66万元。
  ——靠科技解决了生产管理难点。在八九十年代,他们针对采掘机巷道普遍使用“U”型钢棚支护,初期存在费用高、支护难度大、回收难、浪费大的问题,便试验成功了用钢梁木腿、槽钢接口代替“U”型钢棚支护,达到了安全、快速、低耗、高效目的,回收复用率达到93%。同时,还试验推广了“冷粘胶带”新技术,使断裂皮带冷粘接头的抗拉强度由32%提高到79%。
  通过依靠科技进步,确保了原永定庄矿生产的稳定发展。开创出矿井生产6个辉煌时期,从1949-2001年的50年间,累年生产原煤9098万吨,上缴利税达6.94亿元,为国家的经济建设做出了重大贡献。
  改制后的永定庄煤业公司,在全面贯彻科学发展观中,紧紧围绕“三步走”发展战略和“抢抓延伸发展机遇、再铸永煤辉煌未来”的总体目标,大力实施“科技兴企、人才强企”战略,围绕生产实际,扎实开展科技攻关和技术革新活动,取得了科技成果压枝,技术人才辈出的良好效果。
  近两年,该公司先后取得了46项科技成果,创经济效益2300余万元。其中有22项申报和获得集团公司科技进步奖和技术革新奖。其中《XX-15型快速密闭》项目的完成,彻底消除了在准备及回采过程中高冒区瓦斯带来的重大安全隐患,为矿井安全生产提供了有力保障。
  该公司之所以取得科技成果压枝,技术人才辈出的可喜效果,关键是积极为各类技术人才提供了施展才华的竞赛平台和创建了一种良好的成才环境。2014年,该公司16名科技“功臣”被命名为“技术明星”,并每人每月增加800元的津贴。对在技术大练兵、大比武活动中获得的26名优秀选手分别授予“技术标兵”,对技术比武获第二、三名的52名能工巧匠分别授予“技术能手”称号。从而,营造了一种“谁当明星谁风光、谁学技术谁吃香”的良好氛围。今后,永煤公司将继续加大科技投入,创新人才激励机制,加速科技人才队伍的培养步伐,形成梯队发展态势,促使企业跨越式发展。 (王先成)